الأداء الوظيفي

خطوات تقييم الأداء الوظيفي.

الأداء الوظيفي. منذ ظهور المنظمات وهي بحاجة دائمة إلى القيادات ذات الكفاءة العالية والفعالية المؤثرة من أجل التمكن من انجاز الأعمال وتحقيق الأهداف التي تسعى إليها هذه المنظمات على اختلاف أحجامها أو نشاطاتها والتي لا تتمكن من تحقيقها بدون وجود تلك القيادات المسؤولة والواعية. مفهوم أهمية محددات وأبعاده. إن مضمون الأداء الوظيفي يشير إلى الحصول على حقائق و بيانات محددة عن أداء الموظف لمهامه بحيث أنها تساعده على تحليل وفهم وتقدير مستوى الأداء المنفذ وإعطائه قيمة معينة مع ما. وعرف الأداء بأنه التفاعل بين السلوك والإنجاز مرتبطا بالنتائج وأنه كل ذلك السلوك والإنجاز والنتائج معا وهو المحور.

نظام تحويل الإداريين إلى برنامج التشغيل الطبي في المدينة الطبية الجامعية. يسعى تقييم الأداء الوظيفي إلى المساهمة في تحقيق عد ة أهداف من أهم ها. متابعة ومراقبة أداء الموظفين حيث من الممكن استخدام التقارير الناتجة عن هذا التقييم كوسيلة رقابي ة تسمح للمدير بمتابعة سير العمل بشكل م ستمر وتساعده على ملاحظة الأداء الخاص بالموظفين من أجل. لإضافة تعليقك على هذه الصفحة الرجاء تعبئة جميع الحقول الموجودة أدناه مع العلم أن جميع التعليقات سيتم الإشراف عليها من قبل مسؤوولي الموقع قبل نشرها للتحقق من أنها لا تحتوي على كلمات تسيء لجهات معينة.

كل ما يخص الأداء الوظيفي. تحديد المقاييس والمعايير التي يتم التقييم على أساسها. الأداء الوظيفي ي درس أكاديميا كجزء من علم النفس الصناعي فرع علم نفس الذي يتعامل مع العمل يشكل جزءا من إدارة الموارد البشرية. تحديد التوجيهات والإجراءات التي يجب اتخاذها.

ويعرف المير الأداء الوظيفي بأنه نشاط يمكن الفرد من إنجاز المهمة أو الهدف المخصص له بنجاح ويتوقف ذلك على القيود العادية للاستخدام المعقول للموارد المتاحة.